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  • Ingénieur INSA et titulaire d’un M.B.A., j’ai d’abord exercé différentes responsabilités dans des domaines variés : Finance d’entreprise, Supply Chain, Marketing et Vente (stratégies commerciales, stratégie de marchés, développement comptes clients, pilotage économique des activités commerciales) puis, je me suis spécialisé dans le Lean Manufacturing, dans le pilotage de Projets stratégiques, de Programmes complexes ainsi que dans le Management de vastes Plans d’amélioration opérationnelle et organisationnelle (Programmes & Business Transformation) – avec des équipes pluridisciplinaires, multi-sites en France et à l’étranger et ceci dans des environnements dynamiques et exigeants.

    J'ai toujours exercé mes responsabilités dans un environnement organisationnel évolutif multi-sites, pluridisciplinaires avec des implantations industrielles internationales. Je possède en outre une forte expérience dans la conduite du changement au sein des organisations et dans la mise en place de processus / standard et outils transverses ayant permis d’atteindre la performance et la profitabilité des Programmes / Projets dont j’ai eu la charge.

    Je suis reconnu pour mes compétences relationnelles, ma curiosité ainsi que ma capacité d'adaptation. Orienté résultat, résolument tourné client et motivé par les challenges, je suis considéré comme un manager aguerri capable d'entrainer ses équipes et de valoriser leurs compétences et leurs performances en les faisant monter en puissance, capital pour atteindre et pérenniser les résultats fixés.
  • Métier
  • Fiduciaire / Droit / Fiscalité / Consulting
    Conseil en entreprise
  • Secteur d'activité
  • Industrie / Production
  • Disponibilité
  • Négociable
  • Années d'expérience
  • 10 à 15 ans
  • Niveau d'études
  • Masters / MBA
  • Type de contrat
  • Contrat fixe
  • Temps de travail
  • Plein temps 100%
  • Déplacement
  • Flexible
  • Mobilité géographique
  • International
Expériences
ArcelorMittal • France
  • - Management du PM Office
    - Conduite de diagnostic multi-sites
    - Pilotage d'un plan de transformation multi-sites (>400 projets)
    - Support méthodologies et référentiel projets
Senior Change Leader
2 ans et 3 mois
ArcelorMittal • France
  • - Coaching de Change Leaders
    - Conduite de changement
    - Support méthodologies Lean
    - Encadrement de projets stratégiques
ArcelorMittal • France
  • - Coaching d'une équipe de commerciaux
    - Pilotage de la performance commerciale du département
    - Conduite de changement et gestion de performance
    -- Encadrement de projets stratégiques
Responsable Logistique
2 ans et 3 mois
Groupe Renault • Inde
  • - Pilotage local du projet logistique
    - Création d'une unité logistique (20 personnes)
    - Déploiement de SAP R/3 (modules MM, PP et SD)
Contrôleur de Gestion Industriel
Février 2005 - Janvier 2006 (11 mois)
Sanofi • France
  • - Suivi budgétaire des activités industrielles
    - Préparation du budget 2006
    - Pilotage d'un projet de réduction de temps de cycle
Dekphi Automotive System • Allemagne
  • - Conception et réalisation d'un banc de test pour le système de cablage électrique de la nouvelle Class A.